德國精工+中國智造

2025年8月29日，徠卡顯微系統(tǒng)（上海）貿(mào)易有限公司(以下簡稱“徠卡")迎來中顯微鏡中國本土化交付的重要里程碑——國產(chǎn)DM4/6/i8顯微鏡正式下線。近百位專家、學者及政府領(lǐng)導(dǎo)出席了在上海金橋工廠舉行的中顯微鏡本土化交付慶典，共同見證了徠卡顯微系統(tǒng)本土化進程的新突破，加速實現(xiàn) "德國精工·中國智造" 的戰(zhàn)略融合。作為擁有176年歷史的全球著名顯微技術(shù)企業(yè)，徠卡顯微系統(tǒng)此次舉動不僅是其全球戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步，更折射出中國市場在全球科技產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位。

活動現(xiàn)場，徠卡顯微系統(tǒng)全球總裁Annette Rinck，CTO兼全球研發(fā)副總裁Dirk Voelkel，CFO兼全球財務(wù)副總裁Gianmarco Cicuzza，中國區(qū)總經(jīng)理章越共同接受了多家媒體的訪問，深入解讀了徠卡顯微系統(tǒng)本土化戰(zhàn)略的深層邏輯，實踐路徑與未來藍圖。

全球戰(zhàn)略下的中國選擇：為何押注中國本土化？

中國市場是全球非常具活力的科技增長極

Annette Rinck開篇即點明中國市場的核心價值：中國是全球增長最快、很有活力的科學儀器市場。隨著生命科學、醫(yī)療技術(shù)和制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國對高性能顯微鏡的需求持續(xù)攀升。她強調(diào)，徠卡顯微系統(tǒng)在生命科學、醫(yī)療及高科技制造業(yè)的大力投資，既為滿足中國市場對高性能顯微鏡日益增長的需求，也旨在通過中國本土化生產(chǎn)服務(wù)全球市場。更重要的是，徠卡顯微系統(tǒng)的本土化戰(zhàn)略與中國政策高度契合?！拔覀儗R中國政府的‘健康中國2030’戰(zhàn)略，"Annette Rinck表示，“本土化不僅是‘中國制造’，更是與中國建立深度合作伙伴關(guān)系，助力中國成為生命科學、醫(yī)學及工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的科技前沿。"

中國本土化可構(gòu)建更高效的全球供應(yīng)鏈

從全球競爭格局來觀察，中國本土化交付將重塑徠卡顯微系統(tǒng)的全球業(yè)務(wù)邏輯。章越指出，依托“德國品質(zhì)+中國速度"的融合模式，徠卡顯微系統(tǒng)既能借助中國強大的供應(yīng)鏈提升響應(yīng)速度，又能通過本土化研發(fā)貼近中國客戶需求，進而將中國市場的創(chuàng)新成果反哺全球——這一“在中國，為中國，亦為全球"的思路，已成為徠卡顯微系統(tǒng)全球戰(zhàn)略的核心支柱。

政府與伙伴支持是本土化“加速度"的關(guān)鍵

中國本土化推進，離不開政府的大力支持。章越對此表示特別感謝：“浦東區(qū)政府、金橋管理局為我們創(chuàng)造了優(yōu)良的營商環(huán)境，浦東藥品監(jiān)督管理局和上海市醫(yī)療器械檢測所在產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)注冊給予的高效支持。" 他將徠卡顯微系統(tǒng)的本土化速度總結(jié)為“政策前瞻性指導(dǎo)+中國強供應(yīng)鏈"的雙重成果，并強調(diào)“德國176年的品質(zhì)沉淀與中國速度的結(jié)合，已形成可復(fù)制的本土化范式"。

從財務(wù)視角出發(fā)，本土化具備哪些商業(yè)價值？

在本次采訪中，“供應(yīng)鏈"成為出現(xiàn)頻率最高的關(guān)鍵詞。每一位受訪嘉賓都強調(diào)了中國本土供應(yīng)鏈的重要作用。Annette Rinck指出，中國的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)堅實、結(jié)構(gòu)完善、質(zhì)量可靠。如果能夠在此基礎(chǔ)上進一步拓展，將為徠卡顯微系統(tǒng)的全球戰(zhàn)略落地提供關(guān)鍵支撐。

財務(wù)官兼全球財務(wù)副總裁 Gianmarco Cicuzza 從財務(wù)視角進行了進一步闡釋。他將本土化戰(zhàn)略分為兩個階段：第一階段，依托丹納赫業(yè)務(wù)體系建立完善的生產(chǎn)能力，確保品質(zhì)與標準高度一致；第二階段，通過 DBS 體系優(yōu)化供應(yīng)鏈，包括重組供應(yīng)商架構(gòu)、改進生產(chǎn)流程、提升整體運營效率。他強調(diào)，本土化的價值在于通過增強供應(yīng)鏈韌性和靈活性，提升徠卡顯微系統(tǒng)在面對全球市場不確定性時的穩(wěn)定性與持續(xù)增長能力。

徠卡顯微系統(tǒng)CFO兼全球財務(wù)副總裁Gianmarco Cicuzza

談及本土化具體目標，章越提出“雙80%"愿景：“未來3-5年，我們希望80%在中國銷售的徠卡產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化，且這些產(chǎn)品中80%的零部件由中國本地生產(chǎn)。" 這一目標不僅體現(xiàn)了徠卡顯微系統(tǒng)對中國供應(yīng)鏈的信心，更彰顯了其將中國打造為全球核心生產(chǎn)與研發(fā)基地的決心。

徠卡的品質(zhì)堅守之道：怎樣確保本土化與全球標準一致？

DBS是全球統(tǒng)一品質(zhì)的“護城河"

回顧本土化決策過程，Dirk Voelkel 坦言，最大顧慮并非 “能否落地"，而是 “如何在本土化中保持全球統(tǒng)一的超高品質(zhì)"?！?strong>質(zhì)量是徠卡品牌的生命線，無論產(chǎn)品產(chǎn)自中國還是全球其他地區(qū)，我們的行業(yè)標準與性能要求始終是最高的。"他強調(diào)，徠卡顯微系統(tǒng)通過丹納赫商業(yè)系統(tǒng)（DBS）構(gòu)建了全流程品質(zhì)管控機制，從生產(chǎn)流程到供應(yīng)鏈管理，均遵循全球統(tǒng)一的規(guī)范。

徠卡顯微系統(tǒng)CTO兼全球研發(fā)副總裁Dirk Voelkel

Annette Rinck補充道：“中國團隊對丹納赫商業(yè)系統(tǒng) (DBS)有深刻理解，熟悉我們的流程與標準，這讓我們有信心為中國及全球客戶提供同等高品質(zhì)的產(chǎn)品。"

供應(yīng)鏈與創(chuàng)新雙驅(qū)動，讓“德國工藝"落地中國

“本土化不僅是成品生產(chǎn)，還涉及整個供應(yīng)鏈的建設(shè)。無論是成品還是零部件，都必須滿足我們的全球標準。"Dirk Voelkel進一步介紹了徠卡顯微系統(tǒng)在保證品質(zhì)方面的更多舉措，“徠卡全球范圍內(nèi)所有產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)節(jié)均遵循統(tǒng)一且嚴苛的標準，不僅生產(chǎn)工藝實現(xiàn)全流程規(guī)范化統(tǒng)一，還會通過定期審計持續(xù)強化品質(zhì)管控，確保每一款產(chǎn)品的工藝精度與性能表現(xiàn)高度一致。"

同時，徠卡顯微系統(tǒng)并未將本土化局限于“生產(chǎn)轉(zhuǎn)移"，而是同步推進“創(chuàng)新本土化"。Annette Rinck 介紹，早在 2019 年，徠卡顯微系統(tǒng)便在蘇州設(shè)立了第一個創(chuàng)新中心，該中心的價值遠不止為中國客戶提供生產(chǎn)支持，其孵化的創(chuàng)新成果已成功輻射全球市場，成為服務(wù)全球客戶的重要技術(shù)來源。值得一提的是，蘇州創(chuàng)新中心在軟件研發(fā)領(lǐng)域具備深厚積淀，已發(fā)展為兼具技術(shù)突破與工程落地能力的專業(yè)創(chuàng)新樞紐，其研發(fā)成果持續(xù)為徠卡顯微系統(tǒng)全球業(yè)務(wù)賦能?！拔覀儗﹂_啟蘇州創(chuàng)新中心這一決策深感自豪，未來也將繼續(xù)加大在華創(chuàng)新投入，進一步深化本土化布局。"

技術(shù)與經(jīng)驗的傳承對于本土化生產(chǎn)也十分關(guān)鍵。Dirk Voelkel透露，徠卡顯微系統(tǒng)通過“經(jīng)驗型員工培訓"模式確保品質(zhì)穩(wěn)定：“我們選派擁有類似儀器生產(chǎn)經(jīng)驗的資深員工，對中國團隊進行手把手培訓，實現(xiàn)知識與經(jīng)驗的高效轉(zhuǎn)移。"

本土化新篇章 ： 未來布局如何賦能使命，夯實全球戰(zhàn)略地位？

談到未來中國本土化的布局，幾位受訪人分別從應(yīng)用領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新、本土化能力建設(shè)以及人才培養(yǎng)幾個方面進行了介紹。

從應(yīng)用領(lǐng)域來看，Annette Rinck和Dirk Voelkel均明確了徠卡顯微系統(tǒng)中國研發(fā)的重點方向，覆蓋三大核心領(lǐng)域：一，生命科學研究。中國即將成為全球很大的生命科學市場，徠卡顯微系統(tǒng)將通過創(chuàng)新技術(shù)推動癌癥及各類疾病研究。第二，醫(yī)療手術(shù)。在神經(jīng)外科、眼科等領(lǐng)域，提供熒光信號等可視化技術(shù)，幫助醫(yī)生精準定位腫瘤，提升手術(shù)效果。第三，制造業(yè)質(zhì)量控制。針對電子、半導(dǎo)體等高精度制造領(lǐng)域，提供微觀檢測方案，助力中國制造業(yè)升級。

從技術(shù)創(chuàng)新維度，Dirk Voelkel坦言，初任 CTO 時，他曾思考一個問題：在已有400多年發(fā)展歷史的顯微技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)新空間是否依然廣闊？近年的實踐讓他堅定了信心：通過融合先進的光學技術(shù)、高速相機和AI技術(shù)，徠卡顯微系統(tǒng)成功將其應(yīng)用于成像分析等前沿領(lǐng)域，印證了顯微技術(shù)仍有巨大創(chuàng)新空間。他認為，人類對世界的認知高度依賴視覺，而數(shù)字光學等先進技術(shù)與新場景的結(jié)合，能催生解決以往難題的全新方案?！拔覀兊哪繕耸亲尶蛻敉ㄟ^徠卡技術(shù)，實現(xiàn)以往無法完成的工作——以更快速度、更高質(zhì)量推動科研與生產(chǎn)。"Dirk Voelkel強調(diào)。目前，徠卡顯微系統(tǒng)中國團隊正深度參與這類技術(shù)融合創(chuàng)新，與全球團隊協(xié)同推進，為中國本土化創(chuàng)新注入強勁動力，也為全球顯微技術(shù)發(fā)展貢獻中國智慧。

2026年5月，徠卡顯微系統(tǒng)中國全新研發(fā)制造中心將逐步投產(chǎn)，年底完成全部搬遷。章越介紹，新中心將從兩方面強化本土化能力：生產(chǎn)端大幅擴充產(chǎn)能，加速已啟動的轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品落地，進一步提升交付速度；研發(fā)端加大研發(fā)投入，整合蘇州研發(fā)資源，針對中國客戶特定工作流程開發(fā)定制化方案，讓產(chǎn)品更貼合中國科研與工業(yè)需求。

除了商業(yè)目標，徠卡顯微系統(tǒng)還將社會責任融入本土化實踐。Annette Rinck強調(diào)：“我們有責任培訓和支持年輕研究人員，通過應(yīng)用工程師的系統(tǒng)培訓，讓下一代科研者掌握徠卡的創(chuàng)新技術(shù)。" 2024年推出的Mateo FL基于人工智能的數(shù)字式倒置熒光顯微鏡，正是兼顧教育與科研需求的典型案例，“年輕研究者的想法能驅(qū)動更多創(chuàng)新，這些創(chuàng)新不僅服務(wù)中國，也將惠及全球。"

競爭加劇背景下，徠卡如何應(yīng)對？

采訪最后，面對中國本土市場愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境問題，Dirk Voelkel與Annette Rinck均展現(xiàn)出積極和開放的態(tài)度。

Dirk Voelkel認為，競爭是正?，F(xiàn)象，也是一件好事，這會驅(qū)動徠卡顯微系統(tǒng)在市場中保持自己的競爭性?！敖裉炜雌饋砑夹g(shù)含量很高的產(chǎn)品，5年之后也許就很普遍了。而徠卡顯微系統(tǒng)要做的事情是始終走在顯微鏡學技術(shù)前沿，為客戶提供產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，確保徠卡顯微系統(tǒng)的客戶能夠始終用到創(chuàng)新的產(chǎn)品來解決問題。"同時，徠卡顯微系統(tǒng)也通過“合作+收購"的方式拓展創(chuàng)新邊界?！拔覀儠c外部創(chuàng)新者合作，也會收購有潛力的小公司，幫助其技術(shù)實現(xiàn)全球規(guī)模化應(yīng)用。"Dirk Voelkel透露，這是徠卡創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分。

Annette Rinck則直言“熱愛競爭"：“競爭迫使我們更貼近客戶、不斷進化。徠卡顯微系統(tǒng)在中國40年的深耕、丹納赫商業(yè)系統(tǒng)（DBS）的支撐，以及中國團隊的熱情，是我們應(yīng)對競爭的底氣。"

從顯微鏡產(chǎn)品的本土化交付到研發(fā)創(chuàng)新的深度扎根，徠卡顯微系統(tǒng)的中國本土化之路，既是全球企業(yè)擁抱中國市場的縮影，也是“中國制造"邁向“中國創(chuàng)造"的生動見證。正如 Annette Rinck 所言：“中國是徠卡全球戰(zhàn)略的核心支柱，這里不僅是生產(chǎn)基地，更是創(chuàng)新樞紐。" 未來，隨著新研發(fā)制造中心的投產(chǎn)與“雙80%"目標的穩(wěn)步推進，徠卡顯微系統(tǒng)將以“德國品質(zhì)+中國速度"的融合優(yōu)勢，持續(xù)賦能中國科研、醫(yī)療與制造業(yè)的發(fā)展，同時為全球顯微技術(shù)創(chuàng)新注入“中國力量"。